Aller au contenu principal

16 mai 2023

Planifier la décarbonation
du système numérique

Le cahier des charges à respecter

Lire la note

Notre feuille de route pour décarboner le numérique

Nous avons le plaisir de vous présenter notre nouvelle note d’analyse : « Planifier la décarbonation du système numérique en France : cahier des charges ».

Elle fait suite à la participation du Shift Project aux groupes de travail lancés par le Haut Comité du Numérique Ecoresponsable (HCNE) pour proposer une feuille de route de décarbonation du numérique. Cette participation a inspiré des réflexions que nous souhaitons soumettre au débat public.

Retrouvez également notre tribune sur le même sujet, à lire dans les Echos.

  • 2,5  % de notre empreinte carbone

    est due au numérique
  • 11 % de notre électricité

    est consommée par le numérique

Pour une baisse de 45 % d'émissions en 10 ans

Ces chiffres justifient à eux seuls la prise en compte du secteur dans la planification écologique, mais leur croissance prévisionnelle à deux chiffres à l’horizon 2030 implique de réfléchir puis d’agir avec volontarisme.

L’objectif à se fixer se doit donc d’être ambitieux et cohérent avec la trajectoire globale proposée par les acteurs du secteur numérique dans le monde à la Science Based Target Initiative (- 45 % en 2030 par rapport à 2020), tout en tenant compte des particularités françaises (électricité fortement décarbonée notamment).

Seule une démarche résolument systémique est susceptible d’identifier et d’agir sur les dynamiques qui sont à la source de l’inflation des impacts environnementaux du numérique.

Quatre leviers : mesure, optimisation, sobriété et formation

A contrario, organiser la réflexion amont par composante technique ou catégorie d’acteurs (fournisseurs de terminaux, exploitants de centres de données, opérateurs de réseaux) ne permet pas d’organiser de façon effective le recours aux quatre familles de leviers de décarbonation :

La mesure et la transparence

Sans mesure, pas de priorisation éclairée possible. Sans transparence, pas de mesure ni d’ordres de grandeurs fiables à disposition.

L’optimisation

Un levier complémentaire qui n’est véritablement utile qu’à services rendus constants, à coupler donc avec des mécanismes pour éviter les effets rebonds.

La réorganisation collective des usages vers la sobriété

C’est la transformation en rupture des usages et des modèles économiques, sans laquelle les objectifs de décarbonation ne peuvent être atteints.

La formation et les compétences

Mettre effectivement en œuvre des feuilles de route au bon niveau d’ambition nécessite que les acteurs (industriels, opérateurs, entreprises et institutions) acquièrent et mobilisent les compétences et ressources humaines nécessaires.

Des écueils à éviter

Un point-clé notamment est d’éviter que les actions d’optimisation engendrent des effets rebond réduisant à néant l’efficacité de ces mêmes actions. Cela implique de questionner les modèles économiques à l’œuvre afin de pouvoir opérer une réorganisation collective des offres et des usages numériques.

Or, les groupes de travail du HCNE ont permis aux acteurs du secteur de débattre de leviers techniques mais pas de la nécessaire transformation des chaînes de valeur.

L’ambition de cette note d’analyse est donc de contribuer à structurer les initiatives de planification écologique du numérique à mener sous l’égide du Secrétariat Général à la Planification Ecologique, initiatives qui ne pourront faire à notre sens l’économie d’un débat citoyen permettant de définir l’épure d’un numérique à la fois souhaitable et écologique.

Contacts

Nos dernières publications

Toutes les publications